1月11日，哈城投集团召开中层副职以上领导干部视频会议，传达落实1月9日市管企业领导人员集体谈话会议精神，深入分析集团发展现状及当前存在的主要问题，明确今后工作思路和发展方向，激励全体以新的精神面貌开启“十四五”城投发展新征程。

 

 

会议宣布韩劭铎同志任集团党委委员、副总经理，李春涛同志任副总经理、董事。传达了智大勇副市长在集体谈话会上的任职谈话要求、提出的10项工作任务及廉政谈话要求。

 

 

集团党委书记、董事长李洪强首先谈了新班子到任22天来，在现场调研、听取汇报和解决问题的过程中，对集团的整体认识和对干部队伍的了解，提出集团要进一步推行“快、新、实”工作作风建设，学习和掌握进入“十四五”以后，整个经济社会的发展目标和发展方式发生的根本性转变，激发干事创业热情，形成奋发向上的合力，共同推动城投集团各项事业取得新突破、实现新发展。

 

李洪强结合智大勇副市长讲话提出的“做好工作谋划，研究任期目标，做好工作接续，积极破解难题，推进专项工作，持续深化改革，完善法人治理结构，加强年轻干部培养，防范重大风险，加强国企党建”十项工作任务，部署着重做好客观分析集团现状、找准企业发展定位，科学谋划发展战略、明确未来发展方向，制定班子任期目标、做好三年发展规划等三项工作任务，要求各部门、子分公司明确责任单位、明确实现途径、明确时间节点，实现“纵向对比有进步、横向对比有提升”，高质量完成市委、市政府布置的改革发展任务。
 

 

李洪强结合集团当前工作，要求：

 

妥善处理遗留问题

 

梳理和解决好历史遗留问题，创新思路、穷尽办法争取解决，化解矛盾风险，为集团改革发展减包袱、减负重。

 

合理编制集团2021年融资计划

 

把保证资金链安全放在首位，注重研究系统性的融资方案和管理制度，促进集团债务构成更加科学合理。今年要争取资信等级晋档，取得AAA资信等级。

 

强化党建工作

 

党的建设是国有企业独特的政治资源，也是国有企业核心竞争力的有机组成部分。要结合市委巡察、集团工作实际，把党的建设融入企业治理，同企业文化建设、制度建设、规矩意识建设、廉政建设和法治建设有机结合起来。

 

抓好人才队伍建设

 

集团为勇于担当、勇挑重担、肯干能干的干部提供舞台，按照市国资委的德才兼备、专业化、年轻化要求，进一步完善人才引进制度和干部管理制度，为集团干部队伍建设提供制度保障。进一步完善职工激励机制，奖励敢于创新、勇挑重担的；奖励主动团结协作、工作有实效的；奖励能够沉淀在基层一线，默默奉献的。确保职工福祉，凡是涉及到职工个人的福利待遇标准只会升不会降，不论是干部还是普通员工，凡是政策上允许享受的待遇，集团都会给予保障，让广大干部职工享受到企业改革发展的红利，有更多的归属感和获得感，有更加饱满的工作热情。

 

全力推进省市重点工程

 

要确保机场二通道项目年内实现通车；加速推进松花江水源上移和输水管线民生项目；加速推进实施道里区、道外区两个冰上运动气膜馆民生项目；继续落实2021年棚改工作任务等。

 

 

李洪强特别强调今后集团安排的工作任务一律采取牵头责任制度，给优秀人才搭建脱颖而出的平台，工作上“对事不对人”，不论是领导班子成员，还是部门和个人，谁牵头、谁负责，全权统筹协调。工作中不分级别、资历和排序，涉及的配合部门必须无条件服从和支持，听从指挥，主动介入，合力推进工作，为城投改革发展贡献力量。

 

新年新气象、新年新作为！李洪强激励全体要振奋精神、砥砺奋进，在城投集团这个全新的舞台上大展拳脚，干出实效、干出成果，促进企业发展、实现个人价值，为全市经济社会发展作出积极的城投贡献。

 

赵鑫 文/ 图 城投全媒体工作室张旭升 张若慧