3月11日，按照集团推行“快、新、实”工作作风要求和全年工作安排，为全面完成市委、市政府确定的工程建设任务，保障项目进度、建设精品工程，哈城投集团召开2021年重点建设项目开复工动员大会，宣布开复工施工方案，成立“省百大项目”党员突击队，要求项目建设各方勠力同心，攻坚克难，保工期、保品质、保安全，共同为哈尔滨城市建设发展贡献力量。

 

 

城投集团领导班子成员，集团本部各部门负责人，重大项目推进组、融资创新工作组、工程建设中心、棚投公司、哈西投资公司、停车产业集团负责人和项目管理人员代表，机场二通道、松花江水源上移、哈平路绥化路棚改安置房、停车场智能化提升项目参建单位领导和管理人员代表参会。

 

 

　　工程建设中心代表作表态发言

 

　　工程建设中心代表宣读廉政承诺。

 

　　参建单位代表作表态发言。
 

 

集团党委副书记、总经理邵兵主持会议并宣读开复工实施方案，对各项目建设时间节点、安全文明施工等方面做了详尽要求。集团工程建设中心代表作表态发言，宣读廉政承诺。参建单位代表作表态发言。集团党委委员、纪委书记李廷会宣读了关于成立“省百大项目”党员突击队的通知。集团党委书记、董事长李洪强为“省百大项目”党员突击队授旗。

李洪强董事长随后作了动员讲话。他表示这次大会是定目标、领任务、表决心、攒士气的大会，明确了各项目建设时间节点，把推进组和党员突击队派到项目上，在接下来的项目建设中，参建各方要牢记三点要求建设优质精品工程。

 

一要勠力同心保工期。施工组织要针对关键程序、工艺倒排工期，列出时间表，制定路线图，按节点分阶段推进，在进度上日保周、周保月、月保季度，季度保全年，环环相扣落实下去。各施工单位要精细组织、提前谋划，在关键节点上，必须加大人力物力财力投入，在节骨眼上见真招。参加各方要通力协作，各显神通，同心协力突破各种施工阻碍，保障项目推进。设计单位要保证设计深度达标，从源头上保障项目建设，要有效指导施工，及时解决技术上的问题，为施工单位提供完善的设计服务保障。

 

二要精益求精保品质。要亮出旗号、打响品牌、展现实力，把项目做成品质工程，在设计、施工等方面必须提高标准，行业规范只是底线，高标准施工是基本要求，精品理念才是目标追求，建成的项目必须接得住群众的监督，经得起历史的检验，扛得起哈尔滨的门面。监理单位、监理人员要业务能力过硬，牢记职业操守，落实“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”十六字方针，履职尽责。要加强“旁站”监督，对关键节点、关键工序和隐蔽工程必须全程监管，替甲方把好关。要管控成本，各项目组织、设计、监理和施工单位在工程建设过程中，要严格控制现场签证，按照既定方案推进，严格掌控工程建设成本，做到质量和成本的统筹。

 

三要慎终如始保安全。安全责任是硬杠，没有商量空间，各单位必须把保障安全放在首要位置，做到守土有责，守土负责，守土尽责，失土追责。要把疫情防控作为首要政治任务严格落实执行到位，各施工单位要按照属地辖区要求，落实好疫情防控措施，制定疫情应急预案，在思想上重视、在责任上压实、在行动上发力，绝不能心存侥幸。各现场的施工人员必须进行实名登记和体温检测，特别是人员力量投入较大期间，对临时务工人员必须做好登记管控，不能疏忽纰漏。各项目要增强安全生产意识，落实安全责任，规范施工行为，严控管理缺失。要注重舆论引导，城投的项目或是民生工程，或与百姓生活息息相关，参建各方要把文明施工挺在前面，特别是机场二通道项目，施工对周边群众出行影响较大，施工单位要精细组织，一些信息要及时公示、提前沟通，争取群众理解支持。要保持正气，工程项目历来都是廉政监控的重点部位，纪检、监察、审计等职能部门严管，社会、大众、业内多方面关注，一切都要在阳光下运行，共同打造一个能干事、干成事、不出事的合作空间。

 

 

李洪强董事长强调，保进度、保品质、保安全，三者并重，这是城投的标准，也是所有参建方共同的目标，全体要勠力同心打响城投品牌、叫响城投制造，共享发展成果，谋划宏伟蓝图，共同为哈尔滨城市建设发展贡献力量。

 

 

 文/图 城投全媒体工作室 张旭升 张若慧