10月17日，机场二通道项目指挥部召开专题会议，传达学习16日哈城投集团经济指标运行分析会议内容及要求，结合自身工作进行对照反思，进一步统一思想，团结一心，冲刺完成年度建设目标。

专题会传达16日集团经济指标运行分析会议内容及要求：

认清形式，找准定位，切实增强危机感和紧迫感。一方面要保质保量完成市委市政交办的各项工作任务，另一方面要主动参与市场竞争，提高经营利润。

刀刃向内，剖析反省，深入挖掘问题根源。改变思想观念僵化、责任意识不强、缺乏创新意识、奉献精神不足、工作作风不实的问题。

找准方向，坚定信心，奋力闯出一条企业创新发展的新路子。做优做强既有业务，提升盈利能力；跟进新兴产业投资，加快转型发展；拓展多元供应链业务，优化经营结构；优化金融债务结构，有效防范风险；不断完善市场机制，转变经营思维。

压实责任，以能力作风建设促进经营指标提升，坚持目标如铁不动摇、坚持聚焦问题补短板、坚持压实责任求时效。

在项目指挥部全体人员进行对照反思后，专题会总结要求全体要做到：反馈信息要及时，做到小事不过夜，大事两天之内必有反馈结果；推进项目建设，处理各类问题，要找出依据规定文件；工作中要有预判能力，杜绝等靠推要；要有集体意识，合多为一，不同专业人员要多沟通交流。

专题会激励全体人员，在已取得的建设成果上自加压力、主动作为，进一步统一思想，团结一心，众志成城，积极面对工作中的困难和挑战，全力冲刺决胜四季度，坚决完成年度经济指标。

机场二通道项目指挥部