近日，哈尔滨市建筑业协会公布了2022至2023年度哈尔滨市建设工程项目施工安全生产标准化工地评审结果，哈城发投集团建设集团所属哈建工集团承建的2023老旧小区改造项目EPC工程总承包第八标段、哈尔滨建工建设有限公司承建的2023年老旧小区改造项目EPC工程总承包（二标段）、哈四建公司承建的2023年老旧小区改造项目EPC工程总承包（五标段）均荣获“哈尔滨市建设工程项目施工安全生产标准化工地”奖项。

哈城发投集团旧改项目自进场施工以来备受社会各界关注，《哈尔滨日报》《哈尔滨新闻》《都市零距离》等多家省市媒体多次对此做专题报道，先后收到捐赠锦旗151面、感谢信14封。

老旧小区改造项目从前期策划到落地实施，严格落实安全生产目标责任制，建立健全项目安全责任保障体系，完善安全生产设施，强化安全标准化管理，在施工前期，对项目全周期危险源进行识别评价，对安全风险实行分级管理，制定隐患排查治理制度并刚性执行。在施工过程中，全面保障施工人员高空作业安全，并定期组织安全教育培训，严格落实安全三级交底工作，加强施工人员的安全意识和操作技能。通过实施安全巡逻制度和定期安全检查，及时发现和排除安全隐患，做到“零”事故发生。

老旧小区改造项目坚持“以人为本”的安全管理理念，根据老旧小区施工的特点，增强了对工程安全文明施工的管理，为全面提升安全意识，还采用安全教育“1+4”模式，即：安全入场教育＋现场安全体验区实景教育、每日班前教育、每周一集中安全教育、安全专项培训，提高作业人员安全思想意识、安全综合素养，实现了安全教育多元化、常态化。

老旧小区改造项目严格按照施工规范和标准要求施工，以“管理预控、过程监控、目标总控、成品终控”为原则，建立质量管理制度，严格把关施工现场质量控制。通过定期质量检查和质量分析，及时发现解决问题，确保工地整体质量水平。建立质量管理网络体系，确保项目每个环节、每个点位零缺陷、零隐患。特别是在施工物料选材上，统一采购，严格验收，优先选用省内、国内知名品牌产品，从根源上把好材料质量关。同时，对旧改工程施工质量实施跟踪制度，全面跟踪、跟班检查，发现问题及时处理，并按程序及时上报，为各施工工序顺利开展提供了有力保障。  

老旧小区改造项目实施安全生产智能化管理，通过视频可视化管理、无人机巡航、安全技术资料可视化交底、安全隐患排查系统、安全设备体验、安全内业电子化平台管理等智能化技术手段，使安全生产工作与生产任务紧密结合，不断提高安全管理效率、降低事故发生率、持续提升企业安全形象。

老旧小区改造项目要求各施工项目部着眼民情，统一设置民生接待室，及时登记、处理施工区域内百姓诉求问题。民生接待员记录好居民提出的问题和合理化建议，及时跟踪回访，处理好百姓舆情工作，赢得居民的理解和信任。主动承责，解决居民区历史遗留问题，全方位配合社区解决民生矛盾，主动为需要帮助的老人、儿童、残疾人、优抚对象提供所需的各种应急服务。采取“点菜”模式，改造前通过“线下+线上”等方式，广泛征求群众意见建议。项目部将收集到的居民想法和意见进行协调处理，主动多次联合街道、社区开展入户走访，商讨旧改最优化的工程施工方案，确保各项惠民措施落地落实。

供稿/建设集团

编审/张旭升 宋怀志

核发/王德宇