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龙年“雨水”，万象萌新。2月19日，哈城发投集团召开2024年度工作会议暨党建和党风廉政工作会议，总结成绩、分析形势，抢前抓早安排部署集团全年工作，擂响催征奋进战鼓，激励集团全体求真务实干、聚力向前行，为哈尔滨振兴发展和现代化建设努力作出城发投最大贡献。
哈城发投集团班子成员、中层正副职干部在友谊宫主会场参加会议。
会议传达2月18日全省深化能力作风建设工作会议精神，市委十五届四次全会暨市委经济工作会议精神、市“两会”精神，通报哈城发投集团2024年党的建设工作要点、哈城发投集团纪委2024年纪检监察工作要点及哈城发投集团内部优化整合方案要点。城投集团、开发集团、建设集团、物业集团及资产运营事业部、新兴产业事业部、智慧城市事业部、安居公司、名城公司主要负责人作表态发言。哈城发投集团党委书记、董事长李洪强讲话。
李洪强指出，2023年，是哈城发投集团的改革元年。一年来，哈城发投集团“一手抓改革、一手谋发展”，积极克服整合重组涉及范围广，资源结构、遗留问题复杂等不利因素，在科学谋划实施改革工作基础上，拓展经营领域、优化产业布局、巩固发展安全，着力“保稳定、保运行、保目标、保改革、保发展”，出色完成了市委、市政府交办的重点工作和省、市重大项目投资建设任务，在服务大局、扛起国企担当，聚焦民生服务、提升企业形象，推动经营业绩再上新台阶，加快转型升级迈出新步伐，强化党建引领开创新局面等各方面工作中取得扎实成效：城市重点项目建设全力推进，助力我市房地产市场回暖，“保交楼”项目阶段任务圆满完成；防汛抢险迎战暴雪寒潮扛起保民生责任，国企物业服务品质明显提升，扎实筑牢安全底线，积极回应民生关切；产业布局持续优化，招商合作成效显著，业务领域不断拓展，土地资源加速盘活，资金安全有效保障；国企改革持续深化，科技创新步伐加快，数智赋能成效明显；主题教育成果丰硕，组织建设切实加强，党建融合全面深入，纪律建设扎实推动……为集团改革发展奠定了坚实基础。
李洪强指出，2023年成绩的取得，源于集团全体“铁军”战士在政府重点任务中冲锋在前、迅速落实集团决策部署，真正把事业当成家业干的无私情怀；源于所有一线参建者在重点工程建设中兢兢业业、精益求精，全力以赴打造精品，树立集团良好口碑形象的敬业精神；源于改革各条战线同志们在集团整合重组中加班加点、挑灯夜战，一心为求达成改革目标，兼顾稳定、保障发展的负责态度；源于广大基层干部职工在城市管理运营服务中始终坚持高水平、高标准，竭诚为公、履职尽责，不断追求卓越的服务意识。
李洪强代表集团党委向一年来为集团改革发展付出辛勤努力、做出无私奉献的全体干部职工，以及春节期间奋战在岗位第一线的同志们表示衷心感谢！春节期间，近4000名同志不辞辛苦值班值守，以高度负责的态度扎实做好风险隐患排查处置，为春节期间集团安全保驾护航；1100余名同志为了省、市重点项目在春节后尽早复工复建，抢前抓早、紧推快干，下大力气做好各项准备工作；近500名同志为了保障整合重组科学实施、企业平稳运行，高效完成政府政务接待工作，尽心尽力、埋头苦干；3500余名同志为了让市民度过一个欢乐祥和的春节，恪尽职守、勤勉尽责，高标准做好物业服务，保障城市运行，让这个春节年味更浓。
李洪强结合高质量发展的新要求、关键点及政策的有利性等方面，研判集团改革发展面临的形势，强调哈城发投集团是实现市委、市政府战略意图，有效应对外部环境变化和风险挑战的重要力量，面对当前形势，既要保持战略定力，加快推进企业转型升级，提升自身综合实力；又要增强忧患意识，充分做好打硬仗的准备，积极稳妥应对可能出现的潜在风险，为我市更好履行维护国家“五大安全”责任提供有力支撑，坚定集团全体破局突围的信心和底气。
李洪强指出，2024年，是哈城发投集团改革重组后，扬帆起航、踏上新征程的重要一年，集团全体要锐意进取，聚力争先，拿出起步即冲刺、开局即决战的奋斗姿态和劲头，力战全年、勇开新局。根据市委全会和全市“两会”安排部署，哈城发投集团2024年总体工作思路是：
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，全面贯彻落实中央经济工作会议精神，认真落实省委十三届五次全会暨省委经济工作会议、市委十五届四次全会暨市委经济工作会议、全市“两会”部署，按照“两大能力”建设要求，锚定“22315”发展目标，围绕城市建设、产业发展2个重点领域，牢牢把握改革、发展、化风险3条主线，科学统筹实施资源结构优化重组，以高质量发展为核心，聚焦“三大工程”领域和亚冬会题材，谋划开拓业务领域、布局新兴产业，力争实现信用评级提升，建立更加符合市场运行规律的投融资模式，有效防范系统性风险，努力开创企业转型发展新局面。
李洪强提出，2024年，哈城发投集团要重点实施“六项工程”，力争取得六方面新成效。
一是全力实施“改革提升”工程，夯实发展基础激活新动能。牢牢把握本轮国企改革深化提升行动的方向目标，通过完善公司治理结构、加强人才队伍建设、增强职工主人翁意识，加快建立起符合现代企业制度的公司治理体系，谋划好集团人才战略，为高质量发展夯实基础，不断提升企业核心竞争力和员工幸福指数，让改革成果真正惠及全体干部职工。
二是全力实施“品质建设”工程，服务城市发展树立新形象。全力以赴支持筹办第九届亚冬会，打造城市特色文旅项目，推动城市更新发展，提升民生保障服务水平，在每项任务、每个项目上力求极致、打造精品，在城市发展中树立企业良好品牌形象。
三是全力实施“创新驱动”工程，助推转型升级实现新突破。通过稳步推进信用评级提升，加快科技创新步伐，实施数字化转型，扩大业务市场规模，充分释放资产价值等，牢牢把握高质量发展这个首要任务，突出“创新是引领发展的第一动力”，加快培育形成新质生产力，促进经营发展提质增效，为实现“22315”目标提供有力支撑。
四是全力实施“风险管控”工程，统筹发展安全释放新活力。增强融资化债能力，防范房地产领域风险，妥善化解历史遗留问题，抓好安全生产和信访维稳工作，多措并举化解风险，守住集团发展底线。
五是全力实施“文化塑造”工程，打造精神内核凝聚新力量。培树优秀企业文化，坚持“守正创新、务实担当”的企业文化建设理念，真正让“铁军”精神根植于干部职工思想中。大力弘扬企业家精神。加强能力作风建设，继续大力倡导和践行“快新严细实”工作作风，以好的作风锤炼队伍、振奋精神、助力发展。
六是全力实施“党建引领”工程，推动强根铸魂实现新提升。切实强化党的理论武装，切实打造坚强战斗堡垒，切实加强党风廉政建设，推动党的建设提质量、上水平，引领保障企业实现高质量发展。
会议激励全体人员，今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是哈城发投集团组建以来蓄力腾飞的决胜一年，哈尔滨火爆出圈，冲上“顶流”，集团全体要满怀新春希望，抢抓我市重大历史发展机遇，以龙腾虎跃的干劲闯劲，加油干、全力拼，在哈尔滨全面振兴全方位振兴中展现城发投实干风采、做出城发投最大贡献，以优异成绩迎接新中国成立75周年！
文、图/张旭升
编审/宋怀志
核发/王德宇
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