坚决打赢开年“第一仗”，奋力实现首季“开门红”（二）｜立足主责主业，城安公司延伸拓展停车服务产业链

开年以来，哈城发投集团城安公司全体干部职工聚焦全年任务目标，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感，起跑冲刺、抢前抓早，一季度预计实现营收1534万元，同比增长5%；预计实现利润同比增长15%。

经营管理精准务实。一是早谋划、早动员。新年伊始，城安公司就召开年度工作部署会议，制定全年经营目标，要求全体干部职工统一思想、提高认识、明确任务、狠抓落实，确保实现首季“开门红”。二是定任务、定考核。经营各部门以目标任务为抓手，层层分解，细化任务，明确责任和完成时限，做到有计划、有措施、有跟踪、有落实。三是抓客户、抓源头。一方面积极与大宗客户沟通，根据客户需求“量体裁衣”，提供个性化专属服务。另一方面，制定年卡、季卡、月卡、朝夕卡等优惠政策，满足各类用户停车需求。四是强管理、强服务。通过进一步完善管理制度、优化工作流程、实施绩效考核、加强业务技能培训、完善智能系统服务功能等一系列手段措施，进一步提升管理水平和服务品质，营造良好停车环境。

工程建设抢前抓早。一是做好在建项目复工建设工作。停车场智能化提升项目已于3月15日复工建设，本年度预计完成投资4亿元，现已完成一季度人行隔离护栏3000米，已按既定目标完成投资100万元；涉案停车场项目现已入场施工，本年计划完成民族干部学院1号场地、绥满线场地及八十六中场地建设工作，预计完成投资1728万元。二是做好新建项目谋划工作。积极推进伏尔加庄园停车场项目，目前已完成用地勘界调查、用地性质调整方案专家论证会、征询调规地段内利害关系人的意见等工作，调规方案已报至市资规局审定。

业务拓展有的放矢。一是广告租赁业务。积极推广自有广告位资源，将闲置资源转换成经济效益，现已达成部分广告位租赁意向，预计每年可增加经营收益11万元。二是汽车租赁业务。积极对接汽车租赁业务，一季度新增8台车辆租赁意向，正在履行车辆采购程序；同时，正推进包装汽车租赁项目，扩大规模。三是新业务谋划。积极谋划车辆维修、道路标线施划、智能设备安装等业务。

在这个充满生机与希望的春天里，城安公司锚定目标，抢抓落实，以高度的责任感和紧迫感奋发前行，不断打造新的盈利模式和经济增长点，在提高企业效益上取得新进步、在激发企业活力上实现新突破，努力将“开门红”拼成“四季红”。