坚决打赢开年“第一仗”，奋力实现首季“开门红”（三）｜“快”字当先，明泰公司火力全开加快推进项目建设

起势决定走势，首季影响全局。做好一季度工作，是实现全年目标任务的基石。哈城发投集团明泰公司以“开年就开跑”“起步即冲刺”的劲头，紧锣密鼓地干起来，全力以赴把第一季度各项工作干得精彩、干出实效，以“开门红”引领“季季红”，进而实现“全年红”。

开年之初，班子成员与各部门负责人逐级签订公司经营目标军令状，在激发公司干部职工的积极性与创造性、有效促进公司各个项目的顺利完成、确保公司战略目标如期实现的同时，也真正做到权责明晰、奖罚分明，为实现公司健康可持续发展奠定基石。

公司业务部按照“续建项目快建设、拟建项目快开工、新上项目快筹备、上级项目快协调”的工作思路，组织各参建单位加强统筹，克服温度低、安装区域跨度大等困难，科学安排施工程序，加派人手，集中精力攻坚化解难题，坚持不懈加快推动项目进度，奋力夺取“开门红”。

截至目前，既有智能交通视频监控设备更新改造项目建设已全面完成，结算验收工作也在有条不紊地进行中。1.33万路新建项目正在紧锣密鼓地推进，目前已安装摄像机4000余路，配套设施4500余套。与此同时，城屿in象建设项目已全面竣工，进入结算验收阶段。

结合哈城发投集团党建载体实施方案，明泰公司党支部深入贯彻“两大能力”建设要求，围绕主责主业，逐步开展“三领一让”“双带双出”等党建载体活动，共建立任务库1个，领取任务和难题共8个，组建“老带新”“师带徒”小组4个，充分发挥党支部书记的引领作用，发扬业务精湛老同志的中流砥柱作用，经验丰富党员的传帮带作用，带动公司全体员工上下齐心，凝心聚力，攻坚克难，建立完善党建与业务目标同向、工作同力的工作机制，打造敬业、专业、精业的人才队伍，推动各项工作有序开展，实现党建与业务工作深度融合。

昌期开景运，泰象启阳春。明泰公司领导班子将带领全体员工，以“破难题、强冲刺、建新功”为目标，聚焦主责主业，以更大的拼劲、闯劲、韧劲，满怀信心，全力以赴，实现1.63万路视频监控设备项目全面建设开通，为实现集团“22315”战略发展目标贡献明泰力量。