为进一步强化冰雪季安全稳定工作，精准谋划项目布局，确保各项工作扎实落地，城发投集团党委副书记、总经理吕洪峰率队对开发集团权属全部8家三级子企业展开了全面、细致的检查与指导，规划发展部及开发集团主要负责人全程陪同。

检查期间，吕洪峰认真听取了各子企业关于安全生产与信访维稳工作的详细汇报，并实地查看厨房能源系统、消防设施配备、安全出口设置、应急预案执行等关键环节的落实情况，再三强调安全生产是企业的生命线，要求各子企业必须将安全措施与责任细化到每个岗位、每个环节，全力保障项目越冬安全、资产经营安全以及办公场所安全，确保安全工作全方位、无死角。

吕洪峰指出，各企业要细致排查农民工工资支付情况，切实做好信访维稳工作，关心关爱困难职工，做好困难群体帮扶，将矛盾纠纷隐患消解在萌芽阶段，全力维护社会和谐稳定。
 

在深入了解各子企业的发展历程、功能定位以及2025年工作计划后，吕洪峰对开发集团过往的成绩给予了充分肯定，同时指出，面对房地产行业的深刻变革，各企业要聚焦发展新质生产力，守正创新、主动求变，深挖内生动力，创新工作思路，以更加务实的态度推动各项工作取得新突破。

针对下一步发展，吕洪峰提出明确要求，一是紧跟国家政策导向，深入探索房地产发展新模式，积极引入新技术、新材料与智能一体化元素，全力打造寒地四代住宅精品项目，以高品质“健康住宅”满足市场需求；二是抓住房地产政策机遇，强化项目宣传推广，综合运用多种营销手段，加快项目去化速度，盘活企业资产，保障资金链稳定；三是以企业文化凝聚人心，加强团队建设，打造一支专业、高效的人才队伍；四是持续加强党风廉政建设，营造风清气正的企业环境，以优良作风推动企业稳健前行，为全市经济社会发展贡献城发投力量。
 

来源：哈尔滨住房开发集团