开发集团召开2025年度工作会议、党建和党风廉政建设工作会议
2月27日，开发集团召开2025年度工作会议、党建和党风廉政建设工作会议，贯彻落实哈城发投集团2025年度工作会议精神，对2024年度工作进行认真总结，部署2025年度生产经营和党建、党风廉政建设工作。
集团领导班子、各部门全体职工和各子公司领导班子、各部门部长以及受表彰职工在主会场参会，其他干部职工通过视频方式参会。
会议通报了开发集团2024年综合经营计划指标完成情况，对2024年度先进典型、开拓奖、贡献奖、敬业奖、新人奖、最佳团体奖获得者进行了表彰。部署了开发集团2025年主要经济目标及综合经营计划，以及2025年党的建设工作要点和纪检监察工作要点。与子公司签订了开发集团2025年度《经营业绩考核承诺书》《党建工作目标责任状》《政治生态建设工作责任状》《安全生产和消防安全责任状》。部门和子公司代表作了表态发言。从“五个提升”总结了2024年工作成效，分析了当前面临的形势，并从“七个强化”部署了2025年工作要求。
会议指出，2024年房地产行业经历了前所未有考验，政策调控持续深化，房地产发展新模式带来新挑战，开发集团在变革中坚守，在压力中突围，攻坚克难，敢打敢拼，交出了一份“稳中有进”的答卷，多项工作实现了突破性进展。具体表现在：精神面貌有提升，经受住了市场下行的严峻考验；能力作风有提升，牢牢守住生存发展红线；视野站位有提升，充分展示国企担当作为新气象；改革质效有提升，为健康持续发展奠定坚实基础；政治建设有提升，全面彰显国企姓党的政治本色。
会议强调，要清醒认识当前面临的挑战与机遇。从行业导向来看，必须紧跟市场趋势，不断提升产品质量和服务水平；从发展要求来看，必须紧紧围绕“项目为王”这一主线，全力以赴推进项目谋划和建设，为集团持续发展提供有力支撑；从发展风险来看，要尽快回笼资金，满足偿债需求和项目建设需求，化解资金压力风险；从政策利好来看，要紧紧抓住政策窗口期，用好用足各项政策，积极争取上级支持，增强发展后劲。
会议要求，2025年是“十四五”规划的收官之年，是国家在房地产行业和金融方面政策效应加快释放的一年，也是城发投集团实现战略发展目标的关键一年。开发集团要坚定信心，保持定力，以更加坚韧不拔的精神面貌，迎接挑战，把握机遇，为城发投集团高质量发展贡献力量。
一是要进一步强化指标支撑能力。抱着开战即决战的态度，铆足干劲，把精力集中到生产经营当中，奋力夺取首季“开门红”，确保全年经济指标开好局起好步。
二是要进一步强化项目建设进度。聚焦主责主业，围绕今年开复工项目，严格执行工期计划，加强项目现场管理和质量安全管理，强化关键节点管控。把握好关键节点，包括人员、设备和材料上的统筹安排，确保项目按计划稳步推进。
三是要进一步强化项目运作能力。广开渠道谋划项目，做深做细前期工作，加强与大型央企、优秀民企等合作伙伴的对接和合作，建立项目储备库，为集团的持续发展提供源源不断的项目支撑。
四是要进一步强化资金回笼效率。利用好当下政策，紧紧抓住难得的政策机遇，通过转化保障性住房、城改安置房房票等渠道加快房产转化。同时，要持续向市场要效益，精准抓住销售策略，做好营销推广，线上和线下结合，加快待售房产去化。
五是要进一步强化持续发展动力。增强紧迫感和忧患意识，主动求变，深化改革，更新观念，全面提升核心竞争力，为今后持续发展积蓄力量。
六是要进一步强化风险防控能力。健全风险防控体系，加强有息负债管理和安全生产管理，加大亏损企业治理力度，压缩运营成本，提高盈利能力。
七是要进一步强化党建工作举措。将党的领导融入企业经营发展各环节、全过程，推动党建工作向纵深发展，持续推进正风反腐，巩固拓展能力作风建设成果，以高质量党建引领保障集团高质量发展。
供稿/开发集团
编审/张旭升 宋怀志
核发/张佶
