开好局起好步，抓项目保安全——开发集团召开2025年复工复产动员大会暨安全专题教育培训会议
为深入贯彻落实哈城发投集团年度工作会议精神，确保各项目顺利推进，实现“开门红、稳开局”的目标，3月3日，开发集团组织召开2025年复工复产安全动员大会暨安全专题教育培训会议，传达《开发集团2025年春节后复工复产工作方案》，并就有关工作做出动员部署。开发集团领导班子，各部门部长、副部长，以及各子公司主要负责人和工程、总工、前期相关工作负责同志参加会议。
会议指出，要贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，以“安全筑基、预防为先、人民至上、生命至上”为核心，坚持“安全是发展的前提，发展是安全的保障”理念，深化“党政同责、一岗双责”责任体系，推动安全生产与经营质效协同提升。
一是要调整心态，振奋精神。要以积极向上的精神状态和饱满的工作热情，迎接新一年的工作挑战。要树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的意识。
二是聚焦项目，全力推进复工复产。施工场地要提前做好场地整理及临时设施搭建和供水供电等工作。提前做好技术交底与图纸复核，对施工方案进行再优化、再交底，确保技术措施落地。
三是抓好质量安全管理。严格按照集团相关制度规定，加强建设项目质量和安全管理，落实责任，定期开展质量和安全大检查，对保温、混凝土浇筑等重要施工节点，要从技术层面把好关，施工层面监督好管理好，坚决杜绝质量问题发生。
四是强化关键节点管控。要把握好关键节点，节点计划必须刚性执行，倒排工期，要做好资源协调保障，包括人员、设备和材料上的统筹安排，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层压实责任，确保各项措施落到实处。
五是开展全面隐患排查整治。各公司要围绕企业实际，全面开展复工复产安全大检查，要重点关注近期省、市反复强调的风险领域隐患问题。对“九小场所”等人员密集重要点位要加大隐患排查力度，确保不留死角、全面整治，杜绝“灯下黑”和“麻痹大意”问题。
会议强调，在复工复产关键节点，各公司要进一步凝聚思想共识，切实把思想和行动统一到安排部署上，全面做好复工复产各项重点工作。要切实加强组织领导，严格遵循“三管三必须”原则，将基础管理工作做精做细做实。强化风险防控能力。严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高全员安全意识，坚决防范和遏制各类安全事故的发生，为集团高质量发展营造安全稳定环境。
同时，开发集团以《深刻汲取事故教训，切实提升安全生产管理能力》为主题，邀请市应急局有关专家开展专题培训，围绕企业主要负责人和管理人员的法定职责，安全生产“三管三必须”的核心要义，以及如何做好建筑施工企业安全生产工作等三方面进行了讲解，有效提升了参会人员的安全意识和专业技能。
会议强调，此次会议为开发集团2025年的复工复产及安全生产工作指明了方向、凝聚了力量。集团全体要以“开局即决战”的姿态，筑牢底线思维、强化执行力度，以饱满的热情、严谨的作风，坚决打赢春季开工攻坚战，开好头、起好步，助推开发集团全年高质量发展。
供稿/开发集团
编审/张旭升 宋怀志
核发/张佶
