3月9日，哈尔滨安居建设有限责任公司秉持求真务实、真抓实干的态度，组织召开2025年度工作会议暨党建和党风廉政建设工作会议。作为集团新发展引擎保障性住房建设主力军，安居公司在圆满完成年度重点工作推进会、复工复产安全生产大会的基础上，系统部署全年工作任务，标志着公司正式进入“一年打基础、两年创口碑、三年树品牌”战略实施的关键突破期。

会议以城发投集团2025年度工作会议精神为指引，全面复盘2024年度“打基础”阶段成效，系统部署2025年重点任务，聚焦“打造保障性住房全体系”战略定位，深化“党建+项目”融合机制，构建“穿透式”廉政风险防控体系，为集团高质量发展贡献安居力量。

会上，公司隆重表彰2024年度“突出贡献”“项目攻坚”“高效运营”先进集体、先进个人标兵以及先进个人，通过树立标杆典型凝聚奋进力量。系统部署2025年党建工作要点及2025年主要经济目标及工作任务。与各基层党支部书记签署《党建工作目标责任状》《政治生态建设工作责任状》，与各权属企业签署《经营业绩指标责任状》《安全生产和消防安全责任状》。

为全面激发奋进力量，切实践行“荣耀在前，责任在肩”的使命感，全力保障2025年度各项重点工作高效推进，公司为年度17个重点项目及专项工作负责人举行了庄重的授旗仪式。各权属企业深受鼓舞，在现场庄严承诺，将以“开局即决战”的昂扬姿态，全力推进各项重点任务，以实际行动彰显民生保障主力军的担当作为，以奋进之姿奔赴2025年的目标征程。会议指出，2025年安居公司将在上年度完成各项工作任务的基础上，以高指标、大容量、满负荷的状态谋划项目，形成“谋一批、建一批、储一批”的项目滚动开发机制。会议强调，将围绕“抓重点、补短板、强弱项、提效能”开展工作。聚焦保障性住房建设主业，坚持“项目为王”原则，全力推进10个重点项目建设，打造专业高效的项目管理团队，着眼企业长远发展，积极谋划14个储备项目。

会议的召开，统一了全体员工的思想，凝聚了发展共识。在新的征程中，安居公司全体干部职工将携手并肩，锚定让百姓“住好房子，过好日子”的初心使命，以“开局即冲刺”的姿态，以“时时放心不下”的责任感，把保障房建成百姓心目中的“好房子”，让“爱回家”理念成为现实。努力实现“建设一个项目、改善一片区域、温暖一方百姓”的发展愿景，全力以赴为城发投集团的宏伟蓝图添砖加瓦、增光添彩。

供稿/安居公司

编审/张旭升 宋怀志

核发/张佶