2025
07.04

哈市城中村改造安置房建设项目首个单体楼主体封顶

2025年7月3日,由哈尔滨市城中村改造工作专班办公室统筹,哈城发投集团权属企业开发集团及城改公司组织实施,群力建设公司负责代建的香坊区前进村城中村改造安置房项目1号楼主体顺利封顶,成为哈市城中村改造安置房建设首个封顶单体楼。

  前进村城中村改造安置房项目位于香坊区三环路、征仪路、合江路、前平路围合区域,规划用地面积约48721.68平方米,总建筑面积约112931.06平方米,其中地上建筑面积93045.03平方米,地下建筑面积19886.03平方米。项目建成后,将提供848套回迁安置住房。
  项目开工后,群力建设公司班子成员带领全体工程建设者,发扬城发投集团“快新严细实”的优良铁军作风,克服重重困难,严守施工规范,全力推进项目建设。通过开展“支部立项、党员攻坚”活动,充分发挥党员先锋模范作用,以高度的责任感,精心组织施工工作,严格把控工程质量,有力确保了工程质量与施工进度的同步推进。一是压实责任、强化体系,扎实筑牢品质管控根基。完善三级责任体系,确保工序监督闭环严谨,强化材料全链条追溯,依托标准化流程,力保质量零缺陷目标实现。二是聚焦现场、精细管理,着力淬炼硬核施工实力。精准聚焦施工一线,实施靶向突破,灵活调整工序,深化安全风险分级防控,促进质量与安全“双核”同步提升。三是塑造文明、优化生态,大力厚植绿色发展根基。推行施工现场分区管理,严控扬尘噪音,实施智慧管控,构建资源循环系统,致力打造文明样板工地。四是抓创新、促转型,充分激活智慧发展动能。项目引入先进理念和技术,运用智慧工地平台等信息化工具,多维度推进管理精细化、智能化,提升项目品质和建设效率,助力项目管理水平全面跃升。五是构建三级管控体系,全力保障施工质量。在项目建设进程中,督促施工单位将质量管理作为核心要务,实施各工序的标准化管理;针对工程中的重点和难点问题,成立专项技术攻关小组,优化施工工艺,提升管理效能。建立质量问题台账,形成限时整改闭环,确保工程质量达标,争创优质工程典范。
 
  在市资规局、市住建局及香坊区政府等相关部门的大力支持下,作为哈尔滨市首批城中村改造重点项目之一,前进村安置房项目自启动至首个单体楼主体封顶,历时5个月。在项目的施工现场,全体参建干部职工团结奋战,日夜不息,严格按照《工程建设标准化管理手册》执行,采取驻点轮班等措施加速进度。建立每日晨会部署、晚会复盘的管理机制,科学倒排工期,挂图推进,最终保质保量地完成了住宅楼工程主体结构封顶这一阶段性任务,精准实现了项目关键节点的有效把控。这充分体现了全体干部职工对社会责任的担当和对提升民生福祉的坚定决心。
  下一步,在哈城发投集团、开发集团及城改公司的坚强领导下,群力建设公司将以提升民生福祉、打造城市更新优质项目为重要使命,持续发扬城发投集团“快新严细实”的优良传统,深化项目管理细节,细化施工规划,强化质量监督力度,引领智慧工地科技应用,优化资源配置效率,确保各环节高效协同,全面提升项目综合效益,力争年底前完成阶段性建设任务,全力确保工程质量与进度双达标。以实际行动践行国企社会责任,为城市更新事业贡献积极力量。
供稿/开发集团
编审/张旭升 宋怀志
核发/张佶
 

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