按照哈城发投集团工作部署，数据集团迅速行动、主动作为，牵头组建资产管理系统图像信息采集工作专班(以下简称“专班”)，全面启动约16.7万处资产的坐标、图片等信息采集工作。近期，专班围绕组织搭建、任务分解、现场实操三大核心环节高效推进，各项工作开局良好、进展有序。

　　专班聚力 凝聚攻坚合力

　　数据集团克服时间紧、任务重等挑战，从总部及各权属企业抽调精干力量组建专班，构建“1+5”组织架构——设立1个统筹协调中枢，下设统筹协调、后勤保障、财务审计、信息采集、技术维护5个专项小组，明确职责分工，实现“事事有人管、件件有着落”。同时，专班创新建立“日汇总、周调度”工作机制，将整体任务细化为前端现场采集、后台信息审核、云端部署、数据录入等关键环节，制定可视化推进时间表，倒排工期、挂图作战，为后续工作高效开展筑牢组织保障。

　　精准施策 夯实工作根基

　　专班结合资产特点与行政区划分，科学配置4个采集小队，明确责任片区与工作范围。为确保采集质量，专班制定“现场踏查—拍照录像—数据记录—校验提交”四步标准化流程，统一采集规范：以手机与水印相机为主要工具，资产位置信息精确到门牌号或坐标，拍照涵盖资产正面、门头及使用场景三类关键画面，从源头保障数据精准性。

　　试点先行 加速全面铺开

　　为确保全面采集工作平稳推进，专班选取南岗片区作为试点，11月29日上午，4个采集小队深入现场踏查。专班严格执行“双人核验”机制——采集员负责数据记录与多维度拍照，复核员同步校验信息完整性，形成“采集—复核—确认”的闭环管理，切实保障采集数据零误差。技术维护组全程跟班指导，及时解决信息核对、数据传输等现场问题，同步梳理形成信息采集汇总表，为后续全面铺开采集工作积累了宝贵的实战经验。

　　下一步，专班将组织全体成员全面启动以香坊区为重点的现场信息采集工作，同步推进后台数据核对与录入。专班将持续强化组织协调，优化工作流程，以“高标准、高效率、高质量”为目标，全力保障信息采集任务按时保质完成，为城发投集团资产管理系统2.5乃至3.0升级筑牢自身认知与基础数据储备，为城发投集团资产管理数字化转型贡献坚实力量!

供稿/数据集团

编审/张旭升 宋怀志

核发/张佶