2025
12.10

城发投集团“支部立项、党员攻坚”案例展播丨欣居公司走出存量安置房盘活新路径

编者按

为深入贯彻实施市国资委部署的党建赋能五大工程,哈尔滨城发投集团以支部立项、党员攻坚行动为引擎,聚焦主责主业全面赋能,在项目建设和生产经营关键领域的重点环节充分发挥党支部战斗堡垒和共产党员先锋模范作用,发扬快新严细实的优良作风,把智慧和力量汇聚到改革攻坚最前沿,投入到项目建设第一线,不断推动企业实现高质量发展。

在我市棚改项目圆满落幕背景下,民生尚都小区的1580套回迁安置住宅长期处于空置状态,这不仅导致国有资产的闲置与浪费,还因为常年的物业供热等费用,大大增加了单位的成本,成为制约资产保值增值的瓶颈难题。

面对传统散售散租模式的竞争劣势,哈尔滨城发投集团权属企业安居公司欣居公司将其列入到支部立项、党员攻坚行动中,坚持以党建为引领,将党组织的政治优势和组织优势转化为攻坚克难的优势,通过精准施策、模式创新和规范运作,成功开辟出一条存量资产盘活的新路径,使沉睡的国有资产重新焕发出勃勃生机。

党建领航强根基 精准摸底明底数

欣居公司党支部将盘活存量资产列为重点项目,组建了以党支部书记为组长的专项工作组,并抽调党员骨干成立党员攻坚队,率先深入小区空置住宅,克服房屋分散、环境复杂等重重困难,通过拍照、录像和文字记录等多种方式,逐套详细登记户型、设施状况及存在问题等关键信息,建立健全一户一档的资产台账。在党员的示范引领下,工作人员高效完成了1580套房屋的全面排查,精准掌握了房源现状及其潜在价值,筑牢了资产盘活的第一块基石 

党员在闲置房源内记录房屋现状,逐户建立动态管理台账,确保信息实时更新、精准匹配。

党建赋能谋创新 模式突围解难题

面对传统模式的瓶颈,欣居公司党支部充分发挥战斗堡垒作用,通过党员大会和支委会专题研讨,将存量房源拆分为十余个标段,有效规避垄断风险。明确民宿服务类资质法人单位的竞标资格,确保运营的专业性。依据评估报告确定底价,设定5年租期,实现收益稳定性与市场灵活性的平衡。同时,坚守合规底线,通过市产权交易平台公开招租,确保全程阳光透明。截至目前,已成功竞拍十余个标的,累计盘活440余套住宅,收益金额约420万元,大幅减少空置费用支出,有效实现国有资产的保值增值。

党支部书记带队勘察点位,统筹规划车位出租方案。

党建护航守底线 规范运作提质效

欣居公司坚持将党建工作与国有资产监管深度融合,将合规运作、阳光透明的理念贯穿于各个环节。由党支部牵头,明确党员干部在项目对接、招标审核、合同签订等关键环节的责任清单,确保各项操作有章可循、有据可查。通过产权交易平台公开招租,既保障了市场主体的平等参与权,又主动接受社会监督,有效杜绝暗箱操作,实现了社会效益与经济效益的有机统一,筑牢资产盘活的安全屏障

欣居公司党支部汇报盘活资产工作进展情况。

下一步,欣居公司党支部将持续深化党建引领作用,总结推广成功经验,探索国有资产盘活新路径,为国有资产保值增值提供新思路,以实际行动践行国企责任担当,为地方经济社会发展贡献更大力量。

供稿/徐华阳

编审/张旭升 宋怀志

核发/张佶

 

 

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