3月18日，城发投集团召开2025年度集团所属基层党组织书记抓党建工作述职评议会议，系统总结一年来基层党组织党建工作成效与经验，查摆分析存在的突出问题，科学谋划新形势下党建工作思路新举措，进一步压紧压实管党治党政治责任，推动以高质量党建引领保障集团高质量发展。集团党委书记、董事长李洪强主持会议并作点评、讲话。

会上，9家权属二级企业（提级管理企业）党组织书记依次述职，总结党建工作成效、查摆不足，提出努力方向。李洪强逐一进行点评，肯定成绩、指出问题，明确整改方向和工作要求。与会人员对述职情况进行现场评议。

李洪强指出，2025年集团各级党组织紧扣市国资委“五大提能增效工程”部署，以“五聚”为抓手，落实“五精”要求，推动实现“五个过硬”目标，在引领战略落地、破解攻坚难题、提升发展质效等方面取得扎实成效。2026年是“十五五”规划开局破题的关键之年，也是全国党的建设工作会议召开十周年，党建工作必须立足新的历史方位，主动对接国家战略和城市发展需求，以新思想定向、新标准赋能、新作风护航，为企业高质量发展提供坚强保证。

一要从“要我抓”向“我要抓”转化，提升党建工作引领力。要深入学习习近平总书记在全国两会期间重要讲话和全国两会精神、习近平总书记在《求是》杂志上发表的《让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风》重要文章精神，树立和践行正确政绩观。各级党组织书记履行“第一责任人”职责，将党建要求嵌入治理、业务、考核全流程，推动党建与生产经营等工作深度融合；业务部门找准党建发力点，党员干部主动担当作为，让党建成为企业转型的“红色引擎”。

二要从“单一化”向“多元化”转化，提升党建工作凝聚力。适配员工队伍结构变化，搭建云端党建阵地，定制分层学习资源；在深耕“三领一让”“三拼一创”主品牌的同时，各权属企业结合单位实际打造子品牌，构建“主品牌领航、子品牌支撑”格局，创新主题党日、党课进工地等多元场景，提升党建时代感和实效性。

三要从“软指标”向“硬约束”转化，提升党建工作执行力。健全三级责任链条，推行任务清单化、项目化管理，实行挂图作战；创新多维考核机制，完善闭环整改体系，破解党建与业务“两张皮”等问题，确保党建工作落地见效。

四要从“闭门抓”向“开放融”转化，提升党建工作影响力。主动融入城市党建共同体，深化与各方党组织联建合作；聚焦民生服务，设立党员责任区、示范岗，彰显国企担当；运用新媒体讲好企业故事，提升企业社会影响力。

集团领导班子、相关部门负责人，权属二级企业（提级管理企业）党组织书记、分管党建工作负责同志，部分“两代表一委员”参会。

文/陈思宇

图片、编审/张旭升 宋怀志

核发/张佶